Comment devenir cadre
Dans cet article nous allons voir ensemble comment devenir cadre. Nous allons parler principalement des compétences à obtenir et des stratégies à suivre.
Quelles sont les compétences à acquérir
Devenir cadre c'est accéder à un niveau hiérarchique ou les compétences non techniques et les compétences conceptuelles deviennent importantes, je dirais même primordiales. C'est ce qui s'appelle en anglais les SOFT SKILLS, par opposition aux HARD SKILLS, c’est-à-dire les compétences techniques.
Les HARD SKILLS sont propres à chaque métier, à chaque industrie. Tandis que les SOFT SKILLS sont des compétences universelles.
Ce qu'il faut savoir c'est qu’obtenir une promotion quand on est en bas de la hiérarchie repose essentiellement sur le développement des compétences techniques. Pas uniquement, car les SOFT SKILLS ont aussi leur importance, mais en règle générale les HARD SKILLS sont déterminantes.
En revanche, dès que l'on progresse dans la hiérarchie, les HARD SKILLS deviennent de moins en moins importantes et c'est l'acquisition de SOFT SKILLS qui va faire toute la différence.
Alors si l'on vise un poste de cadre avec le grade le plus faible pour un cadre, comme c'est en général le cas dans un déroulement de carrière normal, il ne faut pas néanmoins délaisser les HARD SKILLS car elles jouent toujours un rôle important dans le travail de tous les jours, mais il faut au plus vite travailler sur ses SOFT SKILLS car désormais, pour s'élever dans la hiérarchie, 80% des compétences requises pour progresser seront non techniques.
Alors au plus vite les compétences non techniques (que l'on appelle donc les SOFT SKILLS) sont développées, le plus vite se fera la progression de carrière… ou pas. Car c'est là où se trouve le blocage pour la majorité des salariés qui n'arrivent pas à passer cadre: ils croient que ce sont leurs habilités techniques qui vont leur permettre d'atteindre le niveau supérieur. Parfois, selon les circonstances, cela peut marcher, mais ce n'est pas du tout là-dessus qu'il faut miser.
Imaginons qu'il y ait 3 personnes dans une équipe qui postulent pour le poste de cadre responsable. L'employé qui aura la promotion, ce n'est pas celui qui a le plus d'ancienneté, ce n'est pas celui qui fait le mieux son travail, ce n'est pas celui qui est le plus compétent techniquement.
Celui qui aura la promotion, c'est celui qui aura le plus développé ses SOFT SKILLS.
Voici quelques exemples de SOFT SKILLS:
- Capacités de leadership (cela est vrai qui y ait ou non une équipe à gérer)
- Savoir se vendre, savoir vendre ses idées
- Savoir se rendre visible
- Savoir communiquer
- Savoir mener à bien les projets
- Savoir faire avancer les dossiers
- Etc.
Si je devais résumer en un mot ce serait INFLUENCE: savoir être influent, devenir un influenceur pour servir les intérêts de l'entreprise, et au passage ses intérêts personnels.
Quelles sont les stratégies à suivre pour devenir cadre?
Pour un jeune qui rentre dans la vie active, la meilleure stratégie c'est d'être diplômé d'une bonne école de commerce ou d’ingénieur, qui normalement permet d'être embauché directement à un niveau cadre.
Il faut savoir que c'est beaucoup plus accessible que l'on pense. Pour un jeune qui n'était pas dans les meilleurs au lycée et qui s'est orienté vers des études supérieures pas forcément prestigieuses, il suffit simplement d'une manière ou d'une autre d'atteindre un niveau master, et de déposer un dossier d'inscription dans le top 10 des écoles de commerce en France pour un cursus de type MBA qui va durer un an.
En visant une insertion juste pour la dernière année d'école, la sélection est beaucoup moins stricte, il n'y a pas de concours. Cela coûte assez cher, mais rien qu'avec la différence de salaire à l'ebauche, c'est rentabilisé en 3 ans maximum. Parceque c'est le nom et la marque de l'école du diplôme le plus élevé qui importe au recruteur.
Maintenant si tu es déjà dans la vie active depuis pas mal de temps, t'as de l'expérience, une reprise d'études ne va pas être la solution la plus optimale, car ça coûte cher en frais de scolarité, et surtout en perte d'opportunité; notamment par rapport au fait de ne pas toucher de salaire et de potentiellement manquer des opportunités de promotion qui pourraient se présenter dans ton entreprise tandis que toi, tu es sur les bancs de l'école.
Nous l'avons vu les SOFT SKILLS c'est extrêmement important. Également très important, c'est la capacité à produire de la valeur et de le faire savoir. Le problème c'est que cela demande beaucoup de temps, que tu n'as pas forcement, car tu est pris à 100% par ton poste actuel.
Donc la meilleure stratégie, c'est de commencer à libérer un maximum de temps dans ton poste actuel en devenant plus efficace, plus productif.
Cela passe par améliorer et fluidifier les process de ton service, automatiser des tâches, les déléguer ou encore les externaliser. Si aujourd'hui ton travail te prend 8 heures par jour et 5 jours par semaine, il faut que tu réfléchisses comment te libérer au moins 2 heures de temps par jour, ou au moins deux demi journées par semaine, que tu vas consacrer à faire du networking en interne, du focus valeur.
Et enfin de la communication pour te rendre visible, montrer ce que tu fais de bien, et implicitement dévoiler ce que tu pourrais apporter comme valeur à ton organisation si tu avais un poste plus élevé, comme un poste de cadre par exemple.
Pour résumer, il faut libérer un maximum de temps dans ton poste actuel et l’utiliser pour faire sa propre promotion.
Si déjà tu as beaucoup de temps libre dans ton poste, et que tu n'en fais pas grand-chose d'intéressant, je t'invite à travailler sur ton MINDSET, c’est-à-dire sur ton état d'esprit, pour te challenger et sortir de ta zone de confort où finalement tu ne fais rien pour t'améliorer et ne progresses pas.
Travailler sur ta progression de carrière doit être une priorité, et un état d’esprit.
