En fait ça ne veut pas dire grand chose car manager en anglais ça veut dire gérer.

Au travail, en entreprise, tout le monde gère quelque chose.

Il n’empêche que le titre manager est utilisé dans le langage courant pour des postes à responsabilités.

Dans certaines entreprises, le titre est réservé aux cadres, dans d’autres le terme est plus largement utilisé, notamment pour montrer aux clients, voire aux salariés, que cette personne dispose d’autorité.

Tout ça pour dire qu’il ne faut pas trop s’attarder sur l’étiquette et plutôt se renseigner sur le grade, l'intérêt du poste, les responsabilités et le salaire associé si l'on veut devenir manager.

De plus, manager, encadrer d'autres salariés n’est pas un marqueur d’un poste de manager, puisque il y a énormément de managers qui n'ont pas d'équipe à gérer, tout au plus une personne qui leur sert de binôme ou d'assistant.

Cela va dépendre du poste envisagé.

Plus on monte dans la hiérarchie, plus les soft skills prennent le pas sur les hard skills.

Les hard skills ce sont les compétences techniques, que l’on appelle aussi compétences métier.

Les soft skills sont des compétences conceptuelles, émotionnelles ou encore relationnelles.

Elles sont difficiles à appréhender car elles sont subtiles, difficilement mesurables, et ne s’apprennent pas à l’école.

Les SOFT SKILLS sont un mélange de Mindset (l'état d’esprit en français), des capacités d’influence (ce qui regroupe des disciplines comme la communication et l’intelligence sociale), la capacité à prendre ses responsabilités, la capacité à décider.

Le mindset c’est très facile à développer: il suffit de bien s’entourer et de se connecter spirituellement à des personnes ayant déjà atteint les objectifs visés. Par exemple en lisant des livres de développement professionnel, en écoutant des podcasts inspirants sur le LEADERSHIP, ou en regardant des vidéos comme celles de la chaîne YouTube Waterfall Revenue.

Les compétences conceptuelles sont plus difficiles à développer, car c’est un mélange d’intelligence brute, d’ouverture au changement et d'habilité aux interactions sociales. Il y a beaucoup de postes de manager, plutôt opérationnels, qui exploitent peu les compétences conceptuelles. Mais lorsque l'on vise à occuper des postes à partir d’un certain niveau dans l’organisation, il faut les développer. Cet article est trop court pour élaborer davantage ces compétences complexes, mais il y a sur ce site internet beaucoup de ressources permettant de développer ses compétences conceptuelles. J'en parle aussi beaucoup dans link:les contenus privés du Cercle qui sont distribués gratuitement par emailhttps://w.waterfallrevenue.com/l/lecerclewe.

En décrochant une promotion ou en changeant d’entreprise.

Je préconise de privilégier la promotion interne, car la direction te connaît déjà, et pourra plus facilement te faire évoluer.

Dans ce cas le prérequis c’est de bien maîtriser son poste actuel, au point d’avoir du temps libre que tu vas utiliser précisément au développement de tes soft skills.

Je t’explique...

Dans ton poste actuel, tu fais du bon travail. Mais le challenge c’est que:

• Faire du bon travail ne suffit pas à prétendre à un poste de manager
• Il faut pouvoir démontrer que tu ne fais pas que du bon travail, mais que tu mets aussi des actions en place qui génèrent de la valeur (quantifiable en argent c’est encore mieux)

L’autre challenge c’est que tu n’as peut-être pas les opportunités pour faire parler de toi, peut être que tu es dans l’ombre d’un chef omniprésent et étouffant, peut être que tu n’es qu’un numéro dans un une grande équipe.

Si tu es dans un de ces cas, il faut impérativement que tu développes la vompétence INFLUENCE. C’est celle qui te permettra de sortir du lot et devenir visible.

C'est ton potentiel d'influence qui décidera ta direction de te confier plus de responsabilités.

Si le sujet d'avoir une promotion au travail t'intéresse, il faut savoir que c'est un des piliers de la méthode Waterfall Revenue pour vivre une vie à succès.

J'y parle des sujets liés à la réussite professionnelle et au développement de compétences universelles qui te permettront de créer de la valeur, et par conséquent, développer ta carrière, augmenter tes revenus, et améliorer ta vie sur tous les plans.

J'ai créé un groupe qui s'appelle link: Le Cerclehttps://w.waterfallrevenue.com/l/lecerclewe, qui regroupe des personnes qui ont un bon état d'esprit, beaucoup de potentiel, et surtout l'envie d'apprendre pour s'améliorer et la capacité à s'ouvrir à de nouvelles idées. Si tu te reconnais, " target="_blank"> Le Cerclehttps://w.waterfallrevenue.com/l/lecerclewe, qui regroupe des personnes qui ont un bon état d'esprit, beaucoup de potentiel, et surtout l'envie d'apprendre pour s'améliorer et la capacité à s'ouvrir à de nouvelles idées. Si tu te reconnais, link:suis ce un lien pour valider ton inscriptionhttps://w.waterfallrevenue.com/l/lecerclewe. C'est entièrement gratuit, et cela va te permettre de recevoir plusieurs fois par mois un email privé de ma part, avec des réflexions, techniques ou stratégies pour réussir sa vie financière, développer ses soft skills, évoluer dans sa carrière professionnelle. Avec parfois des approches à contre courant de la norme et que je n'ai pas du tout envie de mettre sur la place publique.

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